Cita los alcances y limitaciones que tiene el modelo organizacional ADMINISTRACION PROACTIVA.
Alcances.
Limitaciones
Alcances.
- Cambio de actitud reactiva a proactiva.
- Proceso sistemático de la información.
- Uso del sentido común y la lógica.
- Mejorar la aplicación del juicio.
- Favorecer la inconformidad constructiva.
- Favorecer la libertad en el trabajo con la correspondiente responsabilidad.
- Favorecer la curiosidad y el deseo inagotable de hacer cosas.
- Fomentar el intercambio de información y opiniones.
- Respetar las diferencias entre los individuos.
- Simplificar el pensamiento.
- Atención a distintos aspectos de un tema.
- Flexibilidad en la organizacion.
Limitaciones
- Resistencia al cambio.
- Administración reactiva.
- Pereza mental.
- Miedo del director de perder el control si otorga libertad a los subordinados.
- No aceptar las ideas de los subordinados por no tener confianza en la capacidad de su personal o por miedo a ser superado.
- Continuar con la rigidez en los sistemas y procedimientos para continuar con la facilidad de lo rutinario y por enviar un esfuerzo mental adicional.
- Continuar con ¨islas¨ de información y de poder.
- Atacar los problemas solo desde un punto de vista.
- No desmenuzar el problema para conocer su causa principal.
- Confundir el síntoma efecto con la verdadera causa del problema.
- Continuar evaluando lo que se hace en lugar de los resultados.